Un controlling efficace est le fondement de la réussite de l’entreprise. À cet égard, il est déterminant d’interpréter correctement les paramètres clés de la gestion financière. BDO assiste et conseille les CFO, les responsables financiers, les membres de la direction et du conseil d’administration.
Aperçu de nos prestations:
Planification
- Planification stratégique et opérationnelle
- Budgétisation, prévisions, plan financier et plan d’activité
Reporting
- Rapports de gestion et sur les KPI
- Comptabilité analytique et compte de résultat
- Rapports financiers et tableau des flux de trésorerie
- Gestion du fond de roulement
- Planification de la liquidité
Suppléance Controlling et Finances (CFO)
Introduction de solutions logicielles (logiciels standards et individuels)
- Planification des liquidités
- Graphique des rendements
Business Intelligence
- Solution modulaire pour controlling opérationnel, consolidation du groupe et controlling stratégique
- Controlling sur mesure sans Excel
- Outil de consolidation certifié (CP-Cons)
- Traitement des données comptables disponibles, quel que soit le nombre des systèmes en amont (comptabilité, ERP, Excel)
Formations
Les ateliers sont conçus en fonction de vos besoins spécifiques:
- au niveau du contenu et du planning
- accompagnement du processus de controlling, comptabilité de l’entreprise et organisation
- formations internes à l’entreprise
Cela vous intéresse? N’hésitez pas à contacter nos conseillers.