Steve Rigolet
Sous-directeur audit, expert réviseur agréé et expert comptable diplômé
Numérisation, mondialisation, réglementation, protection des données – autant de défis et de risques que d'opportunités pour les entreprises. Grâce à une gestion efficace des risques, vous identifiez ces derniers à temps et créez les conditions nécessaires pour en tirer le meilleur parti. BDO vous accompagne tant pour des projets individuels qu’au niveau de l’ensemble de l’entreprise.
Cadre de gestion des risques - Risk Management Framework
Un cadre cohérent de gestion des risques est essentiel pour intégrer efficacement la gestion des risques au sein d'une entreprise.
Notre approche définit les fondements de base sur lesquels une gestion efficace des risques peut être bâtie. Elle reconnaît que la gestion des risques est un processus continu et qu'elle doit être mise en œuvre de manière systématique et continue pour garantir que l'entreprise puisse atteindre ses objectifs de gestion des risques et, par conséquent, ses objectifs organisationnels.
La méthodologie de BDO repose principalement sur les directives de l'Institute of Risk Management (www.theirm.org), du Chartered Institute of Internal Auditors (www.iia.org.uk), du COSO (www.coso.org) et de HM Treasury (www.hm-treasury.gov.uk).
Nous étudions avec vous comment faire face aux risques de façon adéquate, élaborer des stratégies pour réagir correctement aux événements et identifier à temps les crises éventuelles. Ainsi, vous êtes paré à affronter les risques.
Source: International BDO Risk Management Methodology - Risk Management Framework
Plan de continuité d’activité (PCA)
Il est impossible d’éviter tous les risques, mais, avec un plan de continuité d’activité, vous contribuez à prévenir les dommages ou les pertes graves.
Nous vous aidons à mettre au point ou à contrôler des stratégies, plans et opérations visant à garantir la pérennité de votre entreprise. Avec notre soutien, vous élaborez des scénarios d’avenir et des procédures alternatives ayant pour objectif de prévenir l’interruption de votre activité.
Stage de formation pour évaluation des risques - Risk Workshops
Vous souhaitez acquérir des connaissances plus approfondies sur l’identification et l’évaluation des risques ainsi que sur la mise en place de mesures permettant de maîtriser les risques? Nous vous proposons des Risk Workshops interactifs adaptés à vos besoins. Dans le cadre de discussions ciblées, vous aborderez les sujets de manière intensive tout en approfondissant votre compréhension des processus d'affaires.
Contrat / Assurance tiers - Contract / Third-Party Assurance
Lorsque vous travaillez avec d'autres parties, vous êtes inévitablement confronté à des risques. L'externalisation d'une partie de votre activité à des tiers vous oblige à prendre en compte la gestion des risques contractuels et des performances. Nous vous aidons à identifier, minimiser et gérer les risques:
- Soutien pour l’évaluation des offres (tender evaluation)
- Vérifications des antécédents / screenings de partenaires commerciaux
- Audit indépendant des systèmes de contrôle internes de vos partenaires
- Examen de risques contractuels spécifiques
- Soutien pour la gestion des contrats et des programmes
- Audit des performances (Performance Audit - incitations KPI)
