Michael Käsermann
Leiter Unternehmensberatung, Leiter Branchencenter öffentliche Verwaltungen - Partner
Steigern Sie die Performance Ihres Unternehmens.
Die Rahmenbedingungen am Markt ändern sich stetig und die Anforderungen werden immer vielschichtiger. Führungspersonen sind deshalb gezwungen, sich mit weit mehr zu beschäftigen als mit dem Verwalten von Unternehmenszahlen:
- Das Agieren als Business-Partner diverser Anspruchsgruppen erfordert strategische und operative Kenntnisse.
- Aus den wachsenden Ansprüchen des Managements und des Verwaltungsrats resultieren zusätzliche Aufgaben.
- Gesetzliche und regulatorische Vorschriften müssen beachtet und interne Kontrollmechanismen professionell etabliert werden.
- Die zu bewältigenden Datenmengen werden immer umfangreicher und zunehmend komplexe Systeme erfordern fundierte Fachkenntnisse.
- Parallel dazu gilt es, das Tagesgeschäft effizient zu erledigen und die Mitarbeitenden zu Höchstleistungen zu motivieren.
BDO unterstützt Sie in folgenden Bereichen:
Organisationsmanagement
Wir bieten Ihnen innovative, durchdachte und umsetzbare Lösungen zur Optimierung von Organisationen und Unternehmensstrukturen, die branchenübergreifend eingesetzt werden können - mit dem Ziel der Sicherung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit.
Prozessmanagement
Jeder Teilbereich eines Unternehmens ist geprägt von Prozessen, sei es in der Produktion, dem Investitionsmanagement, der Akquirierung von Kunden oder dem Controlling von Projekten. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über Ihre Prozesslandschaft, zeigen Ineffizienzen und Risikofelder auf und ermöglichen Ihnen so, noch effizienter und sicherer zu handeln.
Kosten-/Ergebnismanagement
Das Verständnis der eigenen Kostenstruktur und ein effektives Kosten-Management sind gleichzeitig Indikatoren und entscheidende Grundanforderungen für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, das Kosten- und Ergebnis-Management auf die internen und externen Anforderungen Ihres Unternehmens auszurichten.
Project Advisory
Projekte sollen bestmöglich und effizient umgesetzt werden können. Vermeiden Sie Kosten, die durch Ineffizienzen, nicht-kalkulierte Risiken, oder Fehler verursacht werden. Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und verhelfen Ihren Projekten zum Erfolg.
Fit-Check für Ihr Unternehmen
Der Fit-Check ist ein Analysetool, das Sie dabei unterstützt, das Organisations- und Prozessmanagement Ihres Unternehmens im Detail zu beleuchten. Anhand ausgewählter Fragen werden latente Handlungspotenziale wieder ins Bewusstsein gerufen oder gar erst sichtbar gemacht.
Personalressourcenplanung
Eine proaktive und weitsichtige Personalressourcenplanung ist unabdingbar, um mittel- und langfristig effiziente Abläufe gewährleisten zu können. Gewinnen Sie dank unserer fundierten Methodik Gewissheit über Ihre Ressourcensituation – sowohl aktuell wie auch in Zukunft. Die Personalressourcenplanung kann eine übergeordnete Organisationsanalyse optimal ergänzen.
Gehaltssystem
Die Nachfrage nach modernen Personalförderungsinstrumenten, systematischen Gehaltsvergleichen und auf die Unternehmenskultur zugeschnittene Gehaltssystemen nimmt signifikant zu. Eine möglichst hohe Lohngerechtigkeit erhöht den Zufriedenheitsgrad aller Beteiligten. Wir unterstützen Sie dabei, dieses Ziel zu erreichen und beraten Sie rund um die Themen Gehaltsvergleich, Gehaltssysteme und personalrechtliche Grundlagen.
Offertanfrage (RFP)
