La transmission de son entreprise

Tou(te)s les chef(fe)s d’entreprise doivent un jour ou l’autre réfléchir à la transmission ou à la vente de leur entreprise. Tous les ans, ce sont entre 10’000 et 15’000 entreprises qui cherchent un nouveau propriétaire en Suisse. Ces chiffres contrastent avec la diminution du nombre de personnes actives disposées à reprendre une entreprise. Et cet écart devrait encore s'accentuer à l'avenir.

Posez les bons jalons dès le départ

Structurer la transmission de son entreprise pour qu’elle soit réussie et guider son entreprise vers l'avenir sont des tâches majeures, souvent considérées comme l’apogée de la carrière d'un entrepreneur.

Pour assurer une transmission sérieuse, vous devriez vous poser les questions suivantes suffisamment tôt:

• Questions d’ordre personnel et familial
  Droit des successions, droit des époux, prévoyance, gouvernance familiale, etc.
   
• Questions concernant l’entreprise
  Capacité et fiabilité de l’entreprise en matière de transmission, valeur de l’entreprise, réflexions fiscales, opportunités et risques du modèle d'affaires, dépendances à des personnes, etc.

En plus des questionnements techniques, il ne faut sous-estimer ni l’importance des répercussions sur le plan émotionnel ni le fait que la transmission d’une entreprise est toujours liée à des questions existentielles.

BDO, votre conseiller pour la transmission de votre entreprise - Nos prestations

Depuis des décennies, BDO accompagne avec succès des chef(fe)s d’entreprise lors de la transmission de leur entreprise. Nos spécialistes du domaine endossent le rôle de coach et d’expert technique et vous accompagnent personnellement tout au long du processus de transmission. Ils sont à vos côtés pour toutes les questions. Le cas échéant, nous pouvons faire appel à d’autres experts de BDO (par ex. des experts fiscaux, des avocats, des experts en corporate finance). L’accompagnement type s’étend sur 12 à 18 mois; en cas de transmission interne à la famille ou à l’entreprise, la durée du mandat peut se situer entre 24 et 48 mois.

Les trois étapes pour réussir sa transmission

Phase 1

Initialisation et Analyse détaillée sur la base d’un Check de transmission

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Phase 2

Planification de la transmission: élaboration de la stratégie du propriétaire, garantie de la capacité de transmission, décision de principe entre vente interne ou externe

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Phase 3
Transmission de l’entreprise: mise en œuvre de la stratégie du propriétaire, transfert de propriété, transfert de la direction opérationnelle

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Bien transmettre sa raison individuelle

Comment planifier votre succession et bien transmettre votre entreprise? Les explications de Thierry Eckert, fiscaliste de BDO à Genève.